为提升武汉厂精细化管理，实现降本增效的目的，2018年，中建钢构华中大区武汉厂采取多种途径，不断提升了辅材管控水平。建材行业
武汉厂高度重视辅材管理工作，不断完善制度，编制了《武汉厂物资以旧换新办法》、《武汉厂物资巡查奖罚条例》等新制度，涵盖辅材管理各个环节。创新引入收纳盒等存储工具，使得库房物资一目了然，清爽整洁。同时，将辅材管理推向了信息化，实现了下单自动比价和调差，杜绝了人工计算错误带来的风险；通过在货架上张贴货架码，每类物资张贴物资条码，实现库房物资系统定位，存放信息一览无余；物料的收、发全部通过手机扫描二维码来操作，大幅提高了收发效率；通过扫描货架二维码，可直接查询库存量，数据精准，盘点便捷，确保了账实相符无遗漏。建材行业
截至今年11月，武汉厂辅材总消耗较去年同期减少了14.4%，厂里创新发明的“冷丝焊接工艺”以及“坡口优化工艺”对减少焊材消耗起到了有效的促进作用，焊材较去年同期每吨减少3.23Kg，共计节约成本39.1万元，成效显著。
