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中砂协专访:听世邦集团方立波讲述砂石行业的ABCD

文章来源:本站 上传时间:2021-08-14

在国家十部门和十五部门相继发布《关于推进机制砂石行业高质量发展的若干意见》和《关于促进砂石行业健康有序发展的指导意见》等文件的背景下,砂石行业迎来了历史性的新发展机遇。第八届全国砂石骨料行业科技大会在浙江湖州召开,大会期间,中国砂石协会融媒体中心专访世邦工业科技集团股份有限公司(以下简称“世邦集团”)常务副总方立波,听他讲述砂石行业的ABCD。


Q:目前砂石处于大发展时期,各界纷纷涌入,企业的竞争对象发生了很大变化。面对这些变化,世邦集团是如何应对的?


A:近5年的砂石行业处于高速发展时期,上下游或相关行业、各方企业相继涌入砂石行业,这是非常好的信号。我们希望把每一类的砂石骨料从业企业或人员的优势充分发挥出来。比如传统砂石行业的人,可能对这个行业有一些积累;对新进入者,比如做工程的,他们对下游更了解;做矿山的,对矿山的大规模开采更了解;对投资平台的,可能对政府政策,当地资源的协作更了解。对世邦而言,我们觉得所有人的优势都可以在砂石骨料行业中发挥出来,缺乏的部分可以由世邦提供,因为世邦一直专注于整体解决方案式的交付。世邦作为行业领先的整体装备和整体服务方案的供应商,希望砂石行业的从业人员都可以充分发挥优势,促进砂石行业高质量的发展。


Q:这几年,大家都在说转型升级,砂石行业很多企业也在不断拓展新业务,想通过人工智能、工业互联网、5G、云计算等技术手段重塑砂石骨料行业,请谈谈世邦集团的新业务或新技术?


A:针对现在很火的ABCD,A就是人工智能,B就是区块链,C是云计算,D是大数据,其实对各行各业的切入都会非常深,在未来会对各行各业有较大的颠覆。世邦很早以前就开始借助互联网和全世界的客户产生密切联系。


对新技术而言,世邦拥有利用新技术的“基因”。但我个人觉得不能盲动、不能冒进。目前新技术对砂石骨料行业如何更深范围介入,如何更好赋能,不是一个噱头。胡幼奕会长为我们做出解答:要真正的既懂信息技术,又懂砂石骨料行业特点,并且将这两类知识充分的融合,充分的“接地气”,新技术才能真正为砂石骨料行业赋能。基于这样的认知,世邦以装备制造和提供服务为主体,我们把每一款设备、工艺控制、自动化、智能化、数据采集等方面扎实做好,才能够跟这些新技术有效结合。世邦很乐意与真正对这些新技术有理解、有认知、有积累的企业合作。


Q: 今年两会上,“碳达峰、碳中和”被首次写入政府工作报告,做好“碳达峰、碳中和”工作是砂石行业和企业履行社会责任、推动行业高质量发展的重大历史担当,您觉得砂石行业应该如何更好的做好“碳达峰、碳中和”工作?


A:做好“碳达峰、碳中和”工作对装备制造企业来说,是指引未来方向的,需要我们朝着更加高效节能的方向去发展。此前,做战略决策定位时大多只有一个考量,就是怎么让客户整体成本最低化,收益最大化。随着“双碳”目标的推行,尤其涉及碳交易权,我觉得更重要的是体现在整个砂石产业链层次上,因为信息的不对称性或不明确性,导致资源浪费或者错配,不利于行业长期稳定发展。


所以“双碳”对砂石骨料行业的发展非常有意义。“碳达峰、碳中和”的措施不仅让我们有了方向,也为我们带来新的挑战和机遇。它绝不只是一个口号,我们可以用科技创新的角度来思考和理解这个问题。科技创新把本身的困难或挑战,变成了更好的发展机会,也会更符合高质量发展的方向。


Q: 习近平总书记强调,加快推进国家重大工程和基础设施建设。当前,我国天然砂存在断供风险,机制砂能否担重任?请您谈谈机制砂开发利用还面临着哪些亟待破解的问题以及机制砂的未来发展?


A:在第八届全国砂石骨料行业科技大会上很多专家的报告也在探讨这方面问题,其中宋少民教授说,未来一定是机制砂为主体,天然河砂、湖砂为补充的发展趋势。目前(机制砂开发利用)主要存在技术探讨过多,但是无法好好推广的问题。机制砂还有一个短板限制和制约它的发展,就是它的产业链条长并且不透明,砂石从生产到运输再到搅拌站,参与方非常多。尤其长三角,大部分是通过船运,大船转小船,然后集散转码头。整个链条非常长,在这个过程中有个核心问题就是过程错综复杂,流通环节不透明。这会带来一个什么问题呢?可能会存在劣币驱逐良币的情况,目前市场上砂子它既没有品牌,也没有严格的质量监督和认证,在这个过程中又经过了几手,所以每个环节到底有没有对它的质量有个保证,这都不清楚。


对于目前生产机制砂的设备和工艺技术,我非常乐观,当下的瓶颈就是如何把更大体量的流通环节,通过各种形式让它变得更透明。只要这个事情做好以后,大家就会自发去追求更高品质。我们也了解铁路系统、公路系统中的机制砂使用模式,因为它们拥有相对封闭和透明的砂石生产和流通环节,所以在重点工程上的机制砂品质是可以得到保障的。我期待,未来有一些新的技术、新的模式,尤其像铁路、公路系统的新应用(模式)在行业推行。如果将这些模式普及的话,我对于解决目前机制砂无法得到普遍认可的问题充满信心。


Q: “绿色矿山建设”一直是一个非常火热的话题,2020年一些省份也是陆续发布了绿色矿山建设新标准,请问世邦集团在绿色矿山建设中取得了哪些突破性成就?


A:成就其实谈不上,因为绿色矿山是一个非常丰富的内涵,绿色矿山绝不是绿化矿山,绿色矿山背后对应的是一个更好的生态建设。


对于世邦而言,我们一直是谨记生态建设这件事。世邦在做任何的决策,包括对客户推荐相应的方案时,首先我们在思想上或者对问题的本质考虑上,会把绿色矿山建设放在一个最高的高度,这是非常重要的。


世邦要做一个整体的绿色工厂,不仅仅是一个绿色装备,让整个矿山尽量做到低排放、高能效。世邦现在有一个自己投资的矿山正在建设,也特别希望把这个矿山建成高标准的绿色矿山。


砂石


Q: 今年是砂石协会成立40周年,近年来行业也发生了巨大改变,请您展望一下砂石行业的未来?


A:40周年是一个非常重要的节点,我参与了近10年砂石行业的发展和演变,还是非常有幸的。目前行业最需要关注可持续发展问题,这也是胡幼奕会长报告中强调的核心与重点。我们本着可持续发展这个思路,在40年节点上,我们既不要妄自菲薄,也需要吸取过往优秀(行业)的经验,看到目前的不足,夯实自身的内功,去拥抱科技的创新,共同打造一个更好的产业生态。


我相信40年只是开始,我们不仅见证当下,也在探索未来。过往10年的参与告诉我,只要跟着党和国家的号召,脚踏实地,砂石行业就会在未来持续保持高质量的、长期稳定的发展。


方立波,世邦工业科技集团股份有限公司常务副总、中国砂石协会常务理事、中国砂石骨料行业优秀个人。2007年毕业于清华大学 管理科学与工程专业 获学士学位、2010年毕业清华大学 市场营销专业 获硕士学位。毕业后即加入世邦工业科技集团股份有限公司,作为集团代表,多次获得央视采访,荣登央视晚间新闻联播,多次受到国内外行业行业协会邀请参加学术会议和学术交流,在国内外重要学术期刊和学术会议上发表论文10余篇。


世邦工业科技集团股份有限公司始于1987年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业,从业30多年来,主要致力于矿山破碎、建筑破碎、绿色建材及工业磨粉等设备的制造和研发,为高速公路、铁路、水电等大型工程项目提供高等级砂石物料解决方案和高端成套设备,公司产品远销全球170多个国家和地区,拥有32个海外分公司和业务机构。现已发展成为国际矿机制造商,在国际市场上大放异彩。


集团制造基地占地面积约160万平方米。包括上海临港世界级重型装备制造基地28万平方米、上海金桥出口加工区制造基地11万平方米(华东路、建业路、祝桥)、江苏启东滨海工业园制造基地13.7万平方米、河南郑州国家高新技术产业开发区制造基地10万平方米、河南郑州上街区制造基地6万平方米、河南修武产业集聚区高端智能装备制造基地62万平方米、河南鲁山高端装备产业园制造基地26.7万平方米、湖南湘阴高端智能装备产业园制造基地3.7万平方米。


世邦工业科技集团始终坚持“人才发展战略”,”5+3“管理模式,重点引进北大、清华等各大高校优秀毕业生,现有一线生产人员1500余人,高级生产管理人员300余人,高级工程师60余人,中高级技术工人占比30%。


核心价值观:创造价值,共享价值,遵守秩序,尊重价值


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